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Sop制定/發(fā)行、確保sop的可行性和準(zhǔn)確性
各機種標(biāo)準(zhǔn)工時的制定及維護(hù)更新、并按月更新人力
工廠layout規(guī)劃、產(chǎn)線布置、產(chǎn)能評估
制程改善、提升生產(chǎn)線平衡率、降低生產(chǎn)成本
優(yōu)化生產(chǎn)流程、組織本部門和相關(guān)部門進(jìn)行改善
公司TPS精益專案推行
生產(chǎn)成本計算及提出改善方向
部門內(nèi)資料的歸檔整理

建立各車間內(nèi)各工站的標(biāo)準(zhǔn)工時、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和產(chǎn)能。
計算所需人力并在生產(chǎn)中調(diào)整，監(jiān)控效能及產(chǎn)線平衡，減少瓶頸工序，實現(xiàn)產(chǎn)出最大化方案；參與車間效率持續(xù)改善，對改善方案進(jìn)行可持續(xù)性研究和實施評估

對系統(tǒng)中發(fā)的孤兒單進(jìn)行服務(wù)，邀約見面進(jìn)行保單檢視，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)需求促使加保
幫助客戶保單保全服務(wù)，理賠資料準(zhǔn)備，信息變更事項，催繳續(xù)期保費
在小區(qū)搞宣傳活動，積累準(zhǔn)客戶，錄入系統(tǒng)，開拓新保
邀約客戶參加公司舉辦的各類活動和發(fā)布最新產(chǎn)品資訊
幫助客戶進(jìn)行家庭財務(wù)規(guī)劃，切入保險理念