記者從10月17日召開的社區(qū)工作調(diào)研情況小結(jié)會上獲悉，高新區(qū)社區(qū)建設(shè)亮點(diǎn)紛呈，初步建立了“15分鐘便民服務(wù)圈”，組建了“老娘舅鄰里調(diào)解隊(duì)”、“金鄉(xiāng)鄰便民服務(wù)隊(duì)”等社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍150余支，“社區(qū)腰鼓隊(duì)”、“夕陽紅藝術(shù)隊(duì)”等文藝隊(duì)伍120余支，廣泛開展“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”、“文明歡樂行”等形式多樣的社區(qū)文化活動，全區(qū)各社區(qū)呈現(xiàn)出文明和諧的良好氛圍。區(qū)黨工委委員、政法委書記繆文學(xué)出席會議并講話。
為深入貫徹中央和省市關(guān)于加強(qiáng)社會建設(shè)創(chuàng)新社會管理的有關(guān)精神，今年以來，高新區(qū)大力實(shí)施“創(chuàng)建文明和諧幸福社區(qū)行動計(jì)劃”，全區(qū)各地各部門因地制宜，大膽創(chuàng)新管理體系，不斷優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)，為打造“管理有序的文明首善區(qū)、社會生活的和諧共同體、安居樂業(yè)的幸福新家園”作出了有益探索。各地各部門切實(shí)將文明和諧幸福社區(qū)創(chuàng)建工作作為推動跨越發(fā)展的先導(dǎo)工程、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程、社會管理的創(chuàng)新工程來抓，建立健全人力、物力、財(cái)力保障機(jī)制。截至目前，各地均建立了社區(qū)黨（工）委和社區(qū)管理中心，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各地城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作。各地全力破解社區(qū)建設(shè)中的難點(diǎn)，大力推動社區(qū)建設(shè)在“領(lǐng)域上得到新拓展，質(zhì)量上得到新提高，創(chuàng)新上得到新突破”。滸墅關(guān)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開通魅力陽山“民情一網(wǎng)通”社會管理與服務(wù)平臺，大力整治“群租房”、“二房東”等熱點(diǎn)問題。滸墅關(guān)鎮(zhèn)堅(jiān)持每月召開“民情懇談會”和“工作例會”，先后制定了《社區(qū)工作實(shí)用手冊》和《社區(qū)居民辦事服務(wù)指南》，為社區(qū)服務(wù)和居民辦事提供指導(dǎo)。通安鎮(zhèn)計(jì)劃投入2200萬元新增車位1900個(gè)、新增道路6500米，大力開展“社區(qū)建設(shè)完善年”活動，全力爭創(chuàng)“江蘇省和諧示范社區(qū)”。東渚鎮(zhèn)投入160余萬元對龍景花苑3個(gè)社區(qū)進(jìn)行了改造提升，全部設(shè)立一站式服務(wù)大廳，積極探索龍惠花苑動遷安置房管理新模式，全力爭創(chuàng)和諧示范樣板區(qū)。獅山街道社區(qū)平均用房面積達(dá)1600平方米，統(tǒng)一建有“一站式”服務(wù)大廳和“七室六站一家”， 推出“社會管理、社區(qū)服務(wù)”信息平臺，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化精細(xì)管理。楓橋街道創(chuàng)新推行“社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、社區(qū)物業(yè)及進(jìn)駐部門”的“三位一體”管理新模式，進(jìn)一步健全民情直通車體系。橫塘街道制定了年度社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃，投資300萬元對石湖村社區(qū)服務(wù)中心進(jìn)行重建，積極推行“居委會、小區(qū)物業(yè)”聯(lián)動機(jī)制，受到居民好評�？萍汲�、鎮(zhèn)湖街道扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)籌建工作。各地還堅(jiān)持以“居民滿意度、幸福感”為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大城鄉(xiāng)社區(qū)公共服務(wù)供給力度，深入推進(jìn)平安社區(qū)、法治社區(qū)建設(shè)，社區(qū)居民社會治安安全感和滿意率大幅提升。牢固樹立精品意識，扎實(shí)推進(jìn)“一社一品”建設(shè)，積極打造各具特色的社區(qū)建設(shè)品牌,如新獅社區(qū)的“愛心直通車”，新升社區(qū)的“鄰里守望”，馨泰社區(qū)的“雙全服務(wù)”，何山社區(qū)的“蘇阿姨來哉”等等。
繆文學(xué)充分肯定各地社區(qū)建設(shè)工作取得的成績。他指出，當(dāng)前和今后一段時(shí)期的社區(qū)建設(shè)工作，要堅(jiān)持以“三區(qū)”為目標(biāo)，以“三化”為抓手，努力構(gòu)建“五精”社區(qū)�！叭齾^(qū)”即管理有序的先導(dǎo)區(qū)、社會和諧的示范區(qū)、安居樂業(yè)的樣板區(qū)�！叭奔礃�(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化。“五精”即精神社區(qū)、精細(xì)社區(qū)、精品社區(qū)、精華社區(qū)、精英社區(qū)。他要求，社區(qū)建設(shè)要在“五個(gè)新提升”上下功夫：一要在思想認(rèn)識上有新提升；二要在任務(wù)實(shí)現(xiàn)上有新提升；三要在保障機(jī)制上有新提升；四要在強(qiáng)化服務(wù)上有新提升；五要在管理機(jī)制上有新提升。（亦明）
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